Souq成立于2005年，最开始隶属于中东领先门户Maktoob旗下。2009年，Maktoob被雅虎收购，Souq及支付工具CashU大部分股权掌握在Maktoob创始人Samih手上，随后Souq又经历过多次融资，直到2017年3月，Souq被亚马逊收购。亚马逊收购Souq之后，继续沿用Souq的自有品牌，并保留了其核心团队。

  从上图可见，Souq的经营范围已经遍布中东和北非地区;Q Express物流业务主要集中在海湾国家;在约旦和印度拥有自己的技术团队。

  之所以说Souq的综合实力最强，是因为经过十几年的发展，它已经拥有非常完整的物流和支付体系。

  在物流上，Souq拥有自建物流公司Q Express。Souq上几乎所有的商品，都由Q Express进行最后一公里派送。除了Q Express，Souq在2017年还收购了中东物流众包平台Wing.ae。通过Wing.ae，可以整合中东地区其他物流公司，提高派送的效率。

  在售后服务上，Souq收购了售后服务和生活服务平台Helpbits，旨在为电商消费者提供售后服务的平台，解决消费者在线上购买电子产品而售后服务无法保障的问题。

  浙江执御于2012年底成立，旗下有垂直B2C时尚购物网站Jollychic，背靠中国强大的供应链资源，将物美价廉的商品通过线上渠道销售给沙特的二三线城市购物者，主要聚焦服装、3C、家居、鞋包、母婴童等品类，在2016年就已成为中东地区知名度最高、综合排名第一的移动端电商，被认为是中东电商的一匹黑马。

  在物流方面，Jollychic2016年在中东市场开建海外仓，分布中东海湾国家，目前已建成中东地区最大的单体海外仓。当地仓库的建成，将之前平均10-15天的派送时间，缩短为最少2天，实现了业内领先水平。

  Noon是阿拉巴尔联合沙特主权投资基金，以10亿美金打造一个重量级电商，于2017年9月底在阿联酋上线月份在沙特阿拉伯上线。

  Noon是中东地区本土电商平台的代表，拥有本土的团队。可以通过自己的翻译人员把listing的产品翻译成阿拉伯语，这项服务对中国卖家免费。据Noon平台商务总监 Tarik Fadhil表示，其翻译人员都是土生土长的本地居住者，在语言上有天然的优势。

  SB2B模式:卖家本地仓发到Noon深圳仓，深圳仓发到Noon海外仓物流团队发给买家。整个流程耗时6-10天。SB2B模式无囤货风险，但发货周期长。

  FBN(海外仓)模式:卖家本地仓库先发到Noon深圳仓，深圳仓发到Noon海外仓，买家下单，海外仓直接发货。海外仓模式能够做到当天达，自发货6-10天，最后一公里Noon平台员工配送，定制包装服务。海外仓模式周期大大缩短，但是有一定囤货风险。

  Mumzworld成立于2011年，是一家母嬰电商，产品主要面对新生儿到12岁的孩子。从单量上来说，Mumzworld是整个阿拉伯地区最大的母婴电商。

  Mumzworld的创始人莫娜阿塔亚(MonaAtaya)是中东著名的女企业家。2001年，她和自己的兄弟RabeaAtaya共同创办了职位搜索网站

  在迪拜，人们的购物渠道主要是Mall(大型购物商场)，将人们从Mall中转移到线上非常困难。但是，莫娜对Mumzworld的定位不仅仅是电商，从网站创办的第一天起，就有评论和社区功能，帮助妈妈们做出正确的决定，同时还可以分享育儿经验。

  Mumzworld目前的业务主要是面向海湾六国，阿联酋和沙特阿拉伯所占市场份额最大。